Corendon Airlines’tan Sporda “oyunu değiştiren” Hamle: Marka Kültürü Sahaya İndi!
Corendon Airlines’tan Sporda “oyunu değiştiren” Hamle: Marka Kültürü Sahaya İndi!
Brand & Sports Summit 2026’da konuşan Corendon Airlines yöneticileri, sporun sadece sponsorluk değil, kurum kültürünü ve işveren markasını şekillendiren güçlü bir dönüşüm aracı olduğunu vurguladı. “Team Corendon” modeliyle çalışan bağlılığından spor turizmine uzanan strateji dikkat çekti.
İSTANBUL – Spor ve iletişim dünyasının önemli isimlerini buluşturan Brand & Sports Summit 2026, 5-6 Şubat tarihlerinde Kadıköy Paribu Art’ta “Oyunu Değiştirenler” temasıyla gerçekleştirildi. Zirvenin ana destekçileri arasında yer alan Corendon Airlines, spor yatırımlarıyla hem marka gücünü hem de kurum içi bağlılığı nasıl büyüttüğünü iki farklı perspektiften anlattı.
Hürriyet Gazetesi Spor Müdürü Mehmet Arslan moderatörlüğünde düzenlenen “Geleceği Yaratanlar: Sporda Oyunu Değiştiren Marka ve İnsan Yatırımları” başlıklı oturumda, Corendon Airlines İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Berna Oskay ile Corendon Airlines Kıdemli Kurumsal İletişim ve Pazarlama Müdürü Pınar Pehlivan konuşmacı olarak yer aldı.
- Spor, çalışanların hayatına dokunan kurum kültürü oldu
Corendon Airlines’ın sporu yalnızca dışarıya dönük bir iletişim aracı olarak görmediğini belirten Berna Oskay, kurum içinde sporun aktif bir kültür alanı haline geldiğini söyledi. Oskay, “ Team Corendon çatısı altında hayata geçirdiğimiz yelken, koşu, bisiklet, kürek, basketbol ve voleybol takımları bu yaklaşımın en somut örneği” dedi.
Takımların elde ettiği sportif başarıların, yalnızca madalya ve kupa anlamına gelmediğine dikkat çeken Oskay, bu yapının çalışan bağlılığını, dayanıklılığı ve psikolojik iyi oluşu artıran güçlü bir etki yarattığını vurguladı.
- “Z kuşağı anlatılana değil, yaşatılana bakıyor”
Oskay, özellikle genç çalışanlar açısından sporun bir “samimiyet testi” olduğunu dile getirerek şu ifadeleri kullandı: “Z kuşağı, markaların söylediklerinden çok yaşattıklarına bakıyor. Dışarıda anlattığımız spor hikâyesiyle, içeride çalışanların dahil olduğu spor kültürü arasındaki tutarlılık Corendon’u daha inandırıcı kılıyor.”
Oskay, Corendon’un spor yaklaşımını tek cümleyle özetleyerek dikkat çeken bir mesaj verdi:
“Corendon’da spor, markanın vitrini değil; işveren kimliğinin kalbi.”
- Spor turizmine uzanan geniş vizyon
Corendon Airlines’ın spor yatırımlarını yalnızca kulüp destekleriyle sınırlı tutmadığını belirten Pınar Pehlivan ise markanın spor turizmi hedeflerine dikkat çekti.
Pehlivan, Polonya’da Górnik Zabrze Futbol Kulübü ve Polonya Golf Federasyonu ile yapılan iş birliklerinden, İngiltere’de Hull City ile yürütülen projelere kadar geniş bir yelpazede çalıştıklarını aktardı.
Türkiye’de ise Corendon’un spora verdiği desteğin her geçen yıl büyüdüğünü belirten Pehlivan, Antalyaspor Stadyumu’na verilen isim desteğinin “ Corendon Airlines Park” adıyla sürdüğünü, ayrıca Corendon Alanyaspor iş birliğinin de devam ettiğini söyledi.
Pehlivan’ın öne çıkardığı en dikkat çekici gelişmelerden biri ise EuroLeague heyecanının Antalya’ya taşınması oldu. 14 Kasım 2025’te Anadolu Efes ile FC Bayern Munich arasında oynanan karşılaşmanın, 10 bin kişilik Antalya Spor Salonu’nda unutulmaz bir atmosfer yarattığı vurgulandı.
- Yeni tesislerle Antalya sporun merkezi olma yolunda
Corendon’un spor altyapısına yaptığı yatırımlar da zirvede öne çıkan başlıklar arasında yer aldı. Pehlivan, Antalya Lara’daki Corendon Football Center ve Corendon Tennis Club Kemer gibi tesislerin, Türkiye’nin uluslararası organizasyonlarda cazibesini artırdığını ifade etti.
Outdoor sporların da desteklendiğini belirten Pehlivan, Salomon Kapadokya Ultra-Trail® ve Tahtalı Run to Sky gibi prestijli organizasyonlara verilen katkıyla spora her alanda sahip çıktıklarını söyledi.
Corendon Airlines, Brand & Sports Summit’te verdiği mesajla sporun yalnızca bir reklam alanı değil, kurum kültürünü dönüştüren ve turizmi büyüten stratejik bir güç olduğunu bir kez daha ortaya koydu.
Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.