ANTGİAD’DA STRATEJİ VE VİZYON BULUŞMASI

Antalya’da iş dünyası SU Otel’de buluştu. ANTGİAD’ın geniş katılımlı toplantısında küresel riskler, kurumsal yönetim ve şirketlerin geleceğe hazırlanma stratejileri masaya yatırıldı.

ANTALYA – Antalya Genç İş İnsanları Derneği (ANTGİAD), Şubat ayı Genişletilmiş Üye Toplantısını SU Otel’de yoğun katılımla gerçekleştirdi. İş dünyasının önde gelen temsilcileri, sivil toplum kuruluşları ve basın mensuplarının takip ettiği toplantıda; küresel belirsizlikler, jeopolitik riskler, kurumsal yönetim anlayışı ve şirketlerin krizlere karşı hazırlık süreçleri ele alındı. Toplantının açılışında konuşan ANTGİAD Genel Sekreteri Av. Neslihan Yalçın, derneğin son bir ayda yürüttüğü faaliyetleri paylaşarak ANTGİAD’ın yalnızca iş dünyasına değil, akademiden sürdürülebilirliğe, istihdamdan ekonomik vizyona kadar geniş bir alanda aktif çalışmalar sürdürdüğünü vurguladı. - Ercan Yavaş: “Belirsizliğe hazırlanmak zorunluluk” Toplantının açılış konuşmasını yapan ANTGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Yavaş, dünyada hızlanan dönüşüm sürecine dikkat çekerek iş dünyasına önemli mesajlar verdi. Jeopolitik gelişmelerin artık sadece siyasi gündem olmadığını ifade eden Yavaş, “Jeopolitik riskler artık haritalarda çizilen senaryolar değil; ekonomileri, şirketleri ve toplumları doğrudan etkileyen gerçeklerdir. Belirsizlikten korkmak yerine belirsizliğe hazırlanmak zorundayız” dedi. Küresel gerilimlerin ekonomik dengeler üzerinde ciddi etkiler oluşturduğunu belirten Yavaş, olası bölgesel gelişmelerin göç hareketlerinden iş gücü piyasasına kadar pek çok alanda zincirleme sonuçlar doğurabileceğini söyledi. Şirketlerin refleksle değil; veri, analiz ve stratejik akılla hareket etmesi gerektiğini vurgulayan Yavaş, ANTGİAD’ın bu süreçte üyelerine yol gösteren güçlü bir platform olduğunu dile getirdi. Yavaş konuşmasında, “ANTGİAD bir dernekten öte; vizyonun, emeğin ve ortak geleceğe inancın adıdır. Bu başarı tablosu tüm üyelerimizin eseridir” ifadelerini kullandı. - Dr. Tamer Saka: “En büyük risk hazırlıksızlık” Toplantının konuk konuşmacısı yönetim danışmanı ve akademisyen Dr. Tamer Saka oldu. ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş’ın moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşide Saka, güncel yönetim modellerini değerlendirerek şirketlerin belirsizlik çağında nasıl ayakta kalabileceğine dair önemli tespitlerde bulundu.                                                               Kurumsal yönetimin şirketlerin sürdürülebilirliği açısından kritik rol oynadığını belirten Saka, güçlü yönetişim yapılarının kriz dönemlerinde şirketleri ayakta tutan temel unsur olduğunu ifade etti. Belirsizlik çağında liderliğin en önemli becerisinin öngörü değil, uyum sağlama kapasitesi olduğunu dile getiren Saka, değişime hızlı adapte olabilen kurumların rekabette öne çıktığını söyledi. Risk yönetimine ilişkin dikkat çeken açıklamasında ise, “Başarılı şirketler riski yok etmeye çalışmaz; onu ölçer, anlar ve yönetir” dedi. Saka ayrıca ekonomik dalgalanmaların güçlü kurumlar için yeniden yapılanma fırsatı sunduğunu belirterek, kriz dönemlerinde yatırım yapan ve insan kaynağını güçlendiren şirketlerin uzun vadede avantaj sağladığını vurguladı. - Aile şirketleri için kritik adım: “Aile Anayasası” Toplantının öne çıkan başlıklarından biri ise aile şirketlerinin sürdürülebilirliği oldu. Dr. Tamer Saka, aile şirketlerinde yaşanan krizlerin büyük kısmının kuralsızlıktan kaynaklandığını belirterek “Aile Anayasası”nın önemine dikkat çekti. Saka, aile anayasasını; aile ile şirket arasındaki ilişkiyi düzenleyen, rollerin sınırlarını belirleyen ve olası krizleri daha ortaya çıkmadan yönetmeye yardımcı olan stratejik bir yol haritası olarak tanımladı. “Aile anayasası çatışmaları bitirmez; ama çatışmaların şirketi yıkmasını engeller. Kurallar, duyguların önüne geçtiğinde kurumlar ayakta kalır” diyen Saka, bu yapının özellikle kuşaklar arası yetki devri, ortaklık yapısının korunması, görev tanımlarının netleşmesi, şirkette çalışma kriterleri ve kar dağıtım prensipleri gibi alanlarda belirleyici rol oynadığını aktardı. Aile anayasasının tek kişi tarafından yazılmasının yeterli olmayacağını ifade eden Saka, “Aile anayasasını tek bir taraf yazarsa belge olur; herkes yazarsa kurum kültürü olur” sözleriyle sürecin ortak akıl ve profesyonel destekle yürütülmesi gerektiğini vurguladı. Saka ayrıca iyi bir aile anayasasında mutlaka yer alması gereken maddeleri şöyle sıraladı: aile bireylerinin şirkette görev alabilme kriterleri, liderlik devri planı, yönetim kurulu ile aile konseyi ayrımı, hisse devri kuralları ve kriz dönemlerinde karar alma mekanizmaları. Konuşmasını ise şu çarpıcı cümleyle tamamladı: “Şirketleri krizler değil, kuralsızlık yıkar. Kurallar varsa krizler yönetilir.” - ANTGİAD: “Ortak akıl, ortak gelecek” Toplantı sonunda değerlendirmede bulunan ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş, derneğin iş dünyasını yalnızca ekonomik başlıklarda değil; strateji, yönetim, gelecek vizyonu ve küresel gelişmeler ekseninde bir araya getiren güçlü bir platform olduğunu söyledi.   Yavaş, önümüzdeki dönemde üyelerin rekabet gücünü artıracak bilgi platformları, ulusal ve uluslararası iş birlikleri ile genç girişimcilere yönelik projelerin artarak devam edeceğini belirtti.